Teamet i B.93 Tennis var samlet i dag til en gennemgang af klubbens organisering og arbejdsopgaver. Målet er klart: at udvikle klubben på et fundament, hvor alle ved, hvem der gør hvad.
Dagen begyndte med, hvordan klubben er sat sammen. Hvem der refererer til hvem, og de fire rum, teamet arbejder i fremover.
Fem ting står øverst i år: information, ansvar, kultur, automatisering, og at klubben ikke må stå og falde med én person.
Teamet gennemgik også årets rytme — de to opbygningsperioder, programlægningen og hvornår rapporterne skal afleveres. Sidste blok var en fælles beslutning om, hvad klubben automatiserer først.
Fra oktober ændrer noget sig for medlemmerne. Andet bliver præcis, som det er. Klubben melder det ud direkte til de hold og forældre, det gælder.
“Vi er i gang med noget meget spændende. Jeg er sikker på, at vi om to-tre år ser tilbage på i dag som dagen, hvor organiseringen af teamet gav vores udvikling et positivt afsæt,” siger sports- og driftschef Bo Mortensen.
B.93 Tennis har 1.900 medlemmer og over 1.000 spillere til træning hver uge. Organiseringen skal holde til den størrelse — og til det, klubben vil de næste år.
Foto: Bo Mortensen