Referat fra generalforsamlingen tirsdag 21. april 2026

Vi er klar med referat og fotoreportage fra demokratiets festdag, da Boldklubben af 1893 afholdte generalforsamling tirsdag 21. april 2026 i cacé 93.

Dagsorden var som vanligt og jf. vedtægterne sendt ud på forhånd og så sådan ud med indløbet forslag fra Flemming Lauenborg:

Dagsorden

1. Valg af dirigent, referent og stemmetællere. Herunder hyldest af afdøde medlemmer.
2. Uddeling af årsnåle
3. Jubilæumsprisen
4. Beretning
5. Regnskab 2025 og budget 2026
6. Fastsættelse af kontingent for passive medlemmer
7. Forslag
8. Valg
9. Valg af revisor
10. Eventuelt

1. Valg af dirigent, referent og stemmetællere

Hovedbestyrelsen foreslår

Dirigent: Torben Henriksen

Referent: Valdemar Jensen

Stemmetællere

Hoveddbestyrelsen foreslog som vanligt Torben Henriksen som dirigent – og i Mads Mazantis beklagelige fravær foreslog HB Valdemar Jensen som referent.

Tommy Møller og Jørgen Ost Jensen blev foreslået som stemmetællere.

Efter en kort afbrydelse pga IT-problemer med megen moro, fortsatte mødet under Hans Drachmans erfarne ledelse.

Hyldest af afdøde medlemmer

Døde i det forløbne år var:

• Kai ‘Boll’ Christensen, 91 år
• Leif Rønnow, 93 år
• Arvid Christensen, 86 år
• Bjarne Kristensen, 70 år
• Jakob Hannibal, 31 år

De afdøde blev hyldet med godt et minuts stående klapsalver for deres indsats og store engagement.

2. Uddeling af årsnåle

Som vanligt uddelte formanden nåle for jubilarer – modtagerne var som følger:

25 års medlemskab

Ingen.

40 års medlemskab

• Jakob Scharf fra Tennisafdelingen. Født 24. august 1966 (59 år). Indmeldt i B.93 14. maj 1986.

50 års medlemskab

• Jens Harild fra både Fodbold- og Tennisafdelingen. Født 23. maj 1950 (75 år). Indmeldt i B.93 7. maj 1976.

60 års medlemskab

• Ryan Svensson, passivt medlem. Født 26. maj 1956 (69 år). Indmeldt i B.93 18. april 1966
• Peter Andersen, passivt medlem. Født 19. december 1956 (69 år). Indmeldt i B.93 19. april 1966.

70 års medlemskab

• Palle ‘Banks’ Jørgensen, Æresmedlem. Født 19. oktober 1945 (80 år). Indmeldt i B.93 23. august 1956
• Jesper Kirchheiner, Tennisafdelingen. Født 19. august 1949 (76 år). Indmeldt i B.93 19. august 1956.

 

75 års medlemskab

• Bent Jørgensen, passivt medlem. Født 28. november 1941 (84 år). Indmeldt i B.93 1. april 1951
• Robert Fugger, passivt medlem. Født 26. september 1940 (85 år). Indmeldt i B.93 4. april 1951.

Alle nåle blev behørigt ledsaget af velfortjente klapsalver, billeder og en lille historie fra Hovedbestyrelsens formand.

Som en helt usædvanlig jubilar blev Jørgen Ritnagel udnævnt. Ritters meritter er for mangfoldige til at nævne på den korte plads, men få nedslag er:

• 60 år siden, han startede som ungdomstræner
• 50 år siden, han første gang kom i (Hoved)bestyrelsen.

 

3. Jubilæumsprisen

Forestås af Jubilæumsfondens bestyrelse.

Ole Petersen uddelte prisen på vegne af bestyrelsen for Jubilæumsfonden.

Helt i tråd med fondens rammer blev prisen uddelt til en eller flere medlemmer der har gjort en ekstraordinær indsats for klubben.

Ole P. udtrykte bestyrelsens beklagelse over de, set i lyset af klubbens store medlemsskare, relativt få indstillede, men med et stort håb at der kommer flere i de kommende år.

Årets pris bliver delt mellem tre modtagere, nemlig Torben Henriksen, Morten Hemmingsen og Hans Drachmann, der som Ole beskrev i sin tale, har gjort noget som få formentlig kunne gøre, nemlig at vinde voldgiftsagen mod Københavns Kommune. Sagen har trukket enorme veksler på netværk, partnere og de direkte implicerede og der er derfor ingen tvivl om at prisen er velfortjent.

Seks års arbejde afsluttes med et rungende tillykke og flotte diplomer.

4. Beretning

– Lad os begynde med en virkelig god nyhed, der er næsten helt frisk:

– B.93 har fået sin første Danmarksmester i mange år. Sarafina Hansen blev 28. marts Danmarksmester i damesingle, da hun på hjemmebane ovre i hallen vandt finalen over Izabella Ragus fra Gentofte.

– Det var ventet, at det ville blive en lige finale, men det syntes Sarafina ikke. Hun vandt overbevisende i to sæt med cifrene 6-1, 6-4.

– Dermed sikrede hun B.93’s første DM-guld, siden Lone Vandborg vandt i 1988.

– Det er en stor præstation, og det understreger det store og gode arbejde, der udføres i Tennisafdelingen. Et arbejde, som har bragt klubben tilbage blandt de allerbedste i Danmark, og vi kan se, at vi hver gang ved DM placerer os blandt de 4 bedste klubber i Danmark.

– Stort tillykke til Sarafina, til Tennisafdelingen og til den samlede klub med det.

– B.93 vandt en anden stor sejr, da vi i november sidste år afsluttede et næsten fem år langt, enerverende forløb med Københavns Kommune ved at vinde den – livstruende voldgiftssag – som kommunen havde anlagt mod klubben. Den kommer jeg lidt nærmere ind på om lidt.

– Afslutningen på voldgiftssagen betyder, at vi igen kan bruge de fleste af vores kræfter på at udvikle klubben, forbedre vores tilbud til alle medlemmer, motionister og eliteudøvere, børn, unge og gamle, så vi for alvor kan blive en stærkere klub med endnu flere medlemmer. Det er jo det arbejde, der giver mening.

– Og der er også noget at tage fat på, for som I vil finde ud af på denne aften, er det ikke alt, der går snorlige og efter de planer, der er lagt. Det går ikke katastrofalt, men der er nogle advarselslamper, der lyser, og der er plads til forbedringer mange steder. Og med den afsluttede voldgiftssag bør vi kunne finde kræfter til det.

Medlemsudvikling

– Hvis vi ser på antallet af medlemmer, så er vi ikke helt der, hvor vi skal være.

– Per 1. april var vi 3.654 medlemmer. Fordelt med 1.967 aktive tennismedlemmer – det er sådan set ganske godt – 1.612 aktive fodboldspillere og 75 passive medlemmer.

– Det er et fald i det samlede medlemstal på 63 medlemmer i forhold til et år tidligere.

– Det gør os stadig til en stor klub og en af de største i Danmark, men i lyset af, at Østerbro og Nordhavn er bydele i rivende udvikling, hvor stadig flere ønsker at dyrke idræt, og i lyset af, at andre fodboldklubber har medlemsfremgang, så bør vi også have det. Vi har Københavns bedste idrætsfaciliteter, og så skal vi også være Københavns største og stærkeste klub.

– Vi valgte at tage kampen og forsvare os mod kommunens krav om at få ophævet vores lejekontrakt på anlægget. Vi forsvarede vores kontrakt, og så skal vi også udnytte, at vi har så godt et anlæg, som vi bestemmer over.

– Der er plads til fremskridt her.

Voldgiftssagen

– Retfærdigvis skal det siges, at det ikke kan undgå at påvirke en forening som vores, når Københavns Kommune vælger at bruge millionbeløb og udkommandere statens advokat, Kammeradvokaten, for at få os ned med nakken.

– Voldgiftssagen kostede os 3,2 millioner kroner i sagsomkostninger, og det har lagt beslag på meget store ressourcer i B.93, som vi ellers kunne have brugt på at drive vores klub. Så det er ikke underligt, at vi ikke har haft fremgang på alle områder.

– Jeg vil ikke sige så forfærdeligt meget om voldgiftssagen. Vi skal jo ikke have ødelagt det gode humør. Vi kan glæde os over resultatet, hvor vi vandt og kommunen blev pålagt at betale sagsomkostninger på i alt 1,9 millioner kroner, så klubbens nettoomkostning endte på omkring 1,3 millioner kroner.

– Havde kommunen fået ret, havde vi fået en regning, der kunne være løbet op i 5, 6 eller 7 millioner kroner og tvunget os væk fra lejekontrakten. Så på den måde var det en kæmpe lettelse, at vi vandt voldgiftssagen.

– Men det er stadig helt uforståeligt, at Københavns Kommune kunne finde på at anlægge en voldgiftssag mod en stor idrætsforening med krav om en huslejestigning på 9 millioner kroner om året med den begrundelse, at det, der foregår i B.93, hvor vi har et 1. divisionshold, der træner på anlægget, og har haft en caféforpagter, fuldstændigt som man har i mange, mange andre klubber, skulle være ulovligt.

– I andre byer støtter kommunen deres idrætsforeninger. Københavns Kommune forsøgte at tage livet af B.93. Det er uforståeligt, og det er for mig stadig fuldkommen uforståeligt, at den kunne finde på det.

– Det pudsige var, at selv om politikerne havde sagt ja til forvaltningens ønske – eller krav – om at føre sagen mod os, så har vi fået ganske mange henvendelser og lykønskninger fra politikerne på rådhuset, efter at vi havde vundet sagen. Og den daværende overborgmester, som jeg vælger at anonymisere her, erkendte da også over for mig, at kommunen havde trukket den sag alt for langt.

– Det glædelige var, at vi vandt og dermed forsvarede vores lejekontrakt. Og det var ikke mindst glædeligt, at vi kan læse ud af voldgiftskendelsen, at vi vandt, fordi vi havde søgt at være konstruktive og fremlagt en række løsningsforslag – fire i alt – med meget konkrete forslag, der ville løse de problemer, som kommunen mente at kunne se, og som vi mente, man kunne løse på samme måde, som man gør det i alle andre kommuner i Danmark.

– Kommunens påstand var, at der var tale om ulovlig anlægsstøtte, når vores divisionshold i fodbold trænede på anlægget. Vi tilbød at betale markedsleje for træningstiderne – 149.000 kr. havde kommunen beregnet det til – men det afviste kommunen.

– I kendelsen konkluderer voldgiftsretten, at det ikke synes at være i strid med reglerne, hvis man fandt en løsning, som foreslået af B.93.

– Kommunens anden påstand – at den leje, B.93 betaler, var urimeligt lav – afviste voldgiftsretten også.

– På den baggrund blev B.93 frifundet for kommunens krav om en huslejeforhøjelse på 9 millioner kr.

– Et godt resultat for B.93. Og et godt resultat for det samlede idrætsliv i Danmark, da det ville have haft vidtrækkende konsekvenser, hvis B.93 var blevet dømt.

– Tak til vores advokater i Gorrissen Federspiel. Tak til alle vores kolleger i andre klubber, som hjalp med oplysninger om, hvordan de løser den slags problemer. Tak til Frederiksberg Kommune. Tak til alle i B.93, som bidrog til, at vi kunne stå distancen. Tak til DBU og Divisionsforeningen og til tidligere overborgmester Jens Kramer Mikkelsen, som afgav saglige og redelige vidneudsagn i sagen.

– Forvaltningen i Københavns Kommune mener, at der efter voldgiftssagen fortsat er problemer, der skal løses. Det har vi igen erklæret os villige til og vi har fremlagt et meget enkelt og logisk forslag, som forvaltningen dog ikke ville sige ja til.

– Vi må altså imødese lidt yderligere trakasserier, men vi vil ikke bare acceptere at blive trukket ind i et nyt udmarvende slag. Kommunen må respektere voldgiftskendelsen.

I gang igen

– Da vi lige havde fejret den kortvarigt, gik vi så i gang med nogle af de opgaver, som havde ligget stille eller var lagt til side, da vi havde været nødt at spænde cykelhjelmen og holde på penge og ikke sætte alle mulige ting i gang, når vi stod over for risikoen for at modtage en regning på adskillige millioner kroner.

– Jeg vil gennemgå de vigtigste her:

– Først vedtog vi i december en udviklingsplan for årene 2026 til 2029, hvor der skal ske fremskridt for vores klub. Planen er vedtaget af de samlede bestyrelser – Hovedbestyrelsen, Tennisbestyrelsen og Fodboldbestyrelsen i det, vi kalder Repræsentantskabet – og det skete 18. december 2025.

– Med planen opstiller vi følgende mål, som vi skal arbejde os frem mod i 2029:

• B.93 skal være en klub med liv og aktivitet fra kl. 7-23
• B.93 skal inden for tre år have 5.000 medlemmer
• B.93 skal til stadighed have finansielt beredskab på 3 millioner kroner.

– For at nå det mål, vil vi forbedre vores anlæg. Vi skal:

• have udvidet tennishallen med en ekstra hal med to baner og mellembygning
• færdiggøre anlægget med flytning af fodboldminibane, anlæg af børnetennis og slåmur
• på sigt opføre et ganske lille klubhus med et par omklædningsrum, café og terrasse ved fodboldbanerne.

– Det indebærer også, at vi skal have tilbud til nye grupper af medlemmer, som kan være aktive i dagtimerne. Det skal være styrketræning, og det kan være andre idrætsgrene på motionsniveau. Det skal vi arbejde videre med.

– Men det er ikke fremskridt, som kommer af sig selv. Det er vi meget opmærksomme på. Men man skal sætte sig ambitiøse mål, hvis man vil frem i verden. Og det er vigtigt, at vi beslutter os for, at det vil vi.

Udvidelse af tennishallen

– Vi opdaterede i januar vores plan om at udvide tennishallen.

– Vi ajourførte budgettet, som viser, at det vil koste 32 millioner kroner, som vi ønsker at skaffe ved hjælp af vores opsparing og realkreditlån og støtte fra fonde og gerne fra kommunen.

– Vi er selv herrer over opsparing og låntagning, men det ville fremme projektet, hvis kommunen besluttede sig for at støtte byggeriet.

– Vi indsendte i januar en ansøgning med det opdaterede projekt til kommunen for at få det med i forhandlingerne om de uforbrugte midler – 1,1 milliard kroner – som kommunen har overført fra 2025 til 2026.

– Vi ansøgte konkret kommunen om støtte på halvdelen af beløbet, 16 millioner kr.

– Vi har haft møder med politikere og borgmestre, og vi har også fået støtte til forslaget, men desværre kom projektet ikke med i denne omgang. Vi må nu se, om det kan komme med i budgetforhandlingerne til august-september. I mellemtiden må vi gøre et forsøg på at få støtte fra fonde.

– Og ellers er der kun en vej frem. Det er at spare op og få de 4-5 millioner, der er i kassen til at vokse.

Caféen

– Det næste, vi tog fat i, var at genskabe caféen som ramme om klublivet.

– Der er masser af klubliv og fællesskab omkring de enkelte hold, hvad enten det er fodbold eller tennis. Men et fælles klubliv, hvor man mødes i caféen på tværs af hold og årgange, har vi manglet i en årrække.

– Først blev caféen lukket af corona i 2020 og 2021-2022. Og i 2023 udløb forpagtningsaftalen med Kokkens Gourmet, og vi undlod at indgå en ny, da kommunen påstod, at det var ulovligt – hvad det så ikke var andre steder i byen, og hvad det heller ikke vil være i dag, har kommunen oplyst. Så meget for det.

– Men vi har besluttet at søge at genoplive caféen på gammeldags foreningsmaner, hvor priserne er i bund, fordi det ikke skal være en forretning men et mødested.

– Der er købt nye borde, malingen er frisket op, billederne er hængt op igen. Freddy Nehm er blevet cafebestyrer, og vi har indført et system, hvor medlemmerne kan melde sig til at være vært i caféen for en aften og få et beløb til sig selv eller holdkassen ud af det. Og vi har planlagt og afholdt flere arrangementer for at trække folk ind i cafeen.

– Åbningen med Wall of Fame og vores podcast-aften, hvor Vores Liga optog en podcast om B.93, var succes’er. Vi har også vist 1. divisionsholdets kampe på udebane i café’en.

– Vi planlægger forskellige kulturelle arrangementer med meget professionelle mennesker inden for kulturlivet, som vi er så heldige at have i vores medlemskreds. Det er faktisk en fantastisk mulighed, vi har for at lave noget spændende, der kan os alle sammen lidt ekstra indhold i tilværelsen.

– Men meningen er jo, at caféen skal være åben hver dag. Her må vi konstatere, at opbakningen har været til at overse. Der er ikke mange, der har meldt sig til at tage en dag som cafevært bare et par gange hvert halvår for eksempel. Eller i forbindelse med et holdarrangement. Man bliver belønnet med 200 kr. per gang.

– Vi opfordrer alle medlemmerne og også forældre til at byde sig til. Kom så. 1-2-93.

– Vi har kun det klubliv, vi selv skaber. Så hold jer ikke tilbage.

Andre ting

– Vi har gennemført en omlægning af klubbens hjemmeside b93.dk, så den i dag fremstår med et samlet udtryk for alle klubbens afdelinger. Tak især til webmaster Klaus B. Johansen for en formidabel indsats.

– Vi har fået revitaliseret Kulturudvalget med en ny besætning, og de har vist de første resultater med Wall of Fame med seks nye navne – Anja Kostecki, Morgan Templer, Nicolas Nielsen, Emil Dyre, Thomas Høegh og Martin Heisterberg – ophængning af mesterskabsbilleder, og udvalget arbejder videre med udsmykning i hele klubhuset.

– Der vil i de kommende tid være særligt fokus på at få synliggjort de mange piger og kvinder i klubben. Og vi får Signe Munk, der står på mål for 1. Kvindesenior, med i udvalget.

– På 2. sal har udvalget etableret Banks-Biblioteket med de hellige historiske bøger, blade og genstande.

Samarbejde

– Det vil være forkert at sige, at vores samarbejde med det professionelle selskab, B.93 Kontraktfodbold Aps eller B.93 Copenhagen Aps, der driver det bedste herre- og det bedste kvindefodboldhold, altid er gået lige godt.

– Der har været skærmydsler. Aps’et har trukket sig fra det formelle samarbejde om de bedste ungdomshold, og vi kunne godt have ønsket opbakning – økonomisk og på anden måde – fra selskabet til den voldgiftssag, hvor 1. holdets brug af træningsbaner jo var det helt centrale stridspunkt.

– Det fik vi ikke. Men vi klarede den selv.

– Vi har en samarbejdsaftale, som vi skal have kigget på, da den ikke er helt tidssvarende, og da den økonomisk også har sine mangler.

– Der sker mange personudskiftninger i Aps’et. Senest er Christian Engell blevet udskiftet som administrerende direktør, og Nicolaj Thomsen er trådt til.

– Vi siger tak for et godt samarbejde med Christian og velkommen til Nicolaj, som vi vil gøre vores til at få et godt samarbejde med.

Økonomien

Det gode udfald af voldgiftssagen betød, at vi undgik at lande i en meget alvorlig økonomisk situation. I stedet for at få en stor regning fik vi dækket en betydelig del af vores sagsomkostninger.

Så langt så godt.

Vi kommer dog ikke ud af 2025 med et resultat, som vi kan være tilfredse med. Det vil kassereren gennemgå under regnskabet.

Og så må vi stramme ballerne i 2026 og i de kommende år. Ellers får vi aldrig bygget den hal eller skabt råderum til udvikling af klubben.

Prioriterede opgaver

Vi vil i det kommende år have en række prioriterede opgaver:

• Vi skal have flere medlemmer som beskrevet i udviklingsplanen. Og planen skal gennemføres
• Vi skal ikke mindst sikre et bedre tilbud i Fodboldafdelingen til dem, der ikke spiller på højeste niveau. Her er der plads til forbedringer, og det har vi mulighed for at skabe
• Vi skal også have orden, klarhed og tydelighed i organisationen i Fodboldafdelingen. Og vi skal herunder også have styr på talentarbejdet, som vi – efter at det professionelle selskab har trukket sig – skal klare selv og på højt niveau. Der har været nogle problemer med at leve op til DBU’s licenskrav. Det skal selvfølgelig løses
• Vi skal videre med fundraising til udvidelse af hallen. Det har høj prioritet
• Vi skal skabe som nævnt skabe andre forbedringer af anlægget. Terrassen og friområder skal udnyttes bedre. Der skal se bedre ud over alt. Vi skal have bekæmpet graffiti
• Vi skal afprøve en række midler til at få mere liv i caféen
• Vi skal aktivt se på, hvordan vi kan rekruttere flere og yngre kræfter til klubbens ledelse. Der skal være nogle til at føre klubben videre, og der skal altid tilføres nye kræfter, hvis tingene skal udvikle sig. Det gælder også i B.93. Det er ikke en nem opgave. Det kan man se i foreningslivet i hele landet. Men vi er nødt til at tage opgaven på os. Der skal være nogle til at føre klubben videre i de kommende år
• Vi skal forsøge at genskabe eller styrke opfattelsen af, at det at drive en klub er noget, man gør i fællesskab. Der er mange ting i dagens Danmark, der bliver individualiseret. Man koncentrerer sig om sig selv, sine egen nære kreds og sine egne opgaver. Det ser vi også her i klubben. Folk er optaget af deres eget hold. De ansatte af deres egne opgaver. Vi er nødt til at gøre det lidt bedre. Kunne vi ikke alle sammen tage et – lille – ansvar for det fælles? Det kommer ikke af sig selv. Vi er én klub. Vi er ikke 135 individuelle hold med 25 individuelle ansatte.

Skal det lykkes, skal vi huske det, der er afgørende i en forening, som vi har søgt at bygge på i de seneste 25 år, men som det ind imellem har knebet lidt emd på det seneste: Vi skal have den gode stemning. Det skal være sjovt at være i B.93, og vi skal respektere hinanden.

Lad os give den en skalle og få flere med i det kommende år.

Tak for ordet.

Forsamlingen modtog formanden beretning med applaus.

Også Sarafina og hendes voldsomt imponerende DM-sejr blev mødt med bragende klapsalver og blomster – tillykke med titlen.

5. Regnskab 2025 og budget 2026

Regnskabet har i et stykke tid været fremlagt på kontoret til gennemsyn.

Regnskabet gennemgås af i mediumkorte træk af kassereren, Peter Lysdahl.

Samlede indtægter for klubben var i 2025 26,7 mio, en mio i forbedring ift 2024.

Kontingentindbetalinger er faldet en smule; et andet fald er sket i forbindelse med aktivitetsbetalinger i Tennisafdelingen, og der er tale om udfordringer med hensyn til periodisering af betalinger.

Andre indtægter udgøres af et ekstraordinært tilskud fra Københavns Kommune på 1,1 mio. kr til forbedring af Det Gamle Anlæg – det dækker dog ikke de samlede omkostninger, og vi har således selv lagt cirka 300.000 kr. i forbedringer.

Udgifter for 2025 udgør 27,6 mio, en stigning på godt 2 mio ift 2024.

Hjemtagning af ejerskabet af hallen (som en funktion af voldgiftsagen) har godt nok medført mindre lejeudgifter til Østerbro Idrætspark, men til gengæld medført større udgifter til vedligehold etc.

Årets resultat ender med et underskud på 884.000 kroner fordelt således:

• Hovedbestyrelsen: 480.000 kr.
• Tennisafdelingen: -1,6 mio. kr.
• Fodboldafdelingen: 240.000 kr.

Der blev stillet spørgsmål vedr udgiftsposten omkring kontorvedligehold og andre større poster i regnskabet, der i store træk skyldes ekstraordinære afledte udgifter i forbindelse med voldgiftsagen, herunder advokatsalær (der ikke er dækket fuldstændigt af refusion af udgifter).

Balancen ender på 29,7 mio. kr., en stigning fra 27 mio. kr. fra 2024.

Regnskabet og budgettet for 2026 blev godkendt af forsamlingen.

6. Fastsættelse af kontingent for passive medlemmer

Hovedbestyrelsen foreslår uændret passivt kontingent på 750 kr. pr. år.

Forslaget blev enstemmigt godkendt af forsamlingen.

7. Forslag

Der var indkommet forslag fra Flemming Lauenborg. Det lyder således:

Forslag til ændring af vedtægter § 12

Nuværende
Generalforsamlingen har den højeste myndighed i alle klubbens anliggender. Adgang til generalforsamlingen og stemmeret har alle medlemmer over 16 år, der ikke er i restance med sit kontingent, og som har været medlem af klubben de sidste 6 måneder. B-medlemmer i tennis betragtes som aktive medlemmer med stemmeret på generalforsamling og årsmøde efter gældende regler.

Ændres til
Generalforsamlingen har den højeste myndighed i alle klubbens anliggender. Adgang til generalforsamlingen og stemmeret har alle medlemmer over 16 år, der ikke er i restance med sit kontingent, og som har været medlem af klubben de sidste 6 måneder. B-medlemmer i tennis betragtes som aktive medlemmer med stemmeret på generalforsamling og årsmøde efter gældende regler. For medlemmer i fodboldafdelingen under 16 år vil forældre/værge have adgang og stemmeret på sit barns vegne på fodboldens årsmøde og vil kunne indtræde i fodboldbestyrelsen på deres barns medlemskab.

Begrundelse

– Forældre er en ressource og skal fastholdes i klubben som sådan.

– I 2026 involverer forældre sig gerne, men det kræver at de også har en ret til at påvirke tingene hvorfor de skal have tale og stemmeret på deres børns vegne op til 16 års alderen.

– En manglende tale- og stemmeret har en indvirkning på hvor meget og hvor langt forældre ønsker at involverer sig så den barriere skal nedbrydes.

– Dette forslag er tilrettet Fodboldafdelingen i B.93 for at åbne for den demokratiske proces og jeg håber at der kan skabes tilslutning til forslaget.

– Jeg syntes, at vi kan leve med denne formulering, men jeg havde gerne set at det var gældende for hele klubben og også en stemmeret på generalforsamlingen. Helt grundlæggende er det problematisk at vi idag fraholder de medlemmer som betaler kontingent til foreningen fra at have medindflydelse.

– Kontingentindtægter er stadigvæk foreningens vigtigst indtægtskilde og det er medlemmernes klub. Derfor er børn og unge under 16 år repræsenteret af deres forældre/værge som i resten af samfundet  og da de betaler kontingentet for sit barn skal de naturligvis have den fulde tilgang og indsigt i foreningens arbejde.

– Vores vedtægter i dag afspejler en tidsalder som længst er over og at vi bevidst ønsker at fraholde dele af vores medlemmer fra at få indflydelse gør mig virkeligt ærgerlig. Vi burde gøre alt for at alle ville have indflydelse og træder ind i kampen om at fortsætte udviklingen af vores forening.

Flemming fremførte med vanlig entusiasme forslaget og truede med at fremsætte forslaget hvert år fremover.

Tommy Møller kommenterede at han ville anbefale at stemme nej – forældre der ikke personligt er medlemmer bør ikke kunne få indflydelse på klubbens ledelse og beslutningsgang.

Dirigenten præciserede på egen opfordring detaljerne for vedtægtsændringer til gavn for alle: Et forslag ville ikke kunne gennemføres på dagen, men skulle under alle omstændigheder igennem yderligere en generalforsamling.

Erik Norsker spurgte forslagsstilleren hvad erfaringer fra andre klubber har vist vedrørende forældreinklusion.

Flemming Lauenborg svarede, at han havde prøvet en tilsvarende situation i Hørsholm-Usserød Idrætsforening, hvor resultatet var at der var kommet en bredere skare, uden at det havde medført at de relevante bestyrelser var blevet væltet.

Norsker opfordrede til at Hovedbestyrelsen reflekterede over situationen fremadrettet.

Ole Ringheim kommenterede at han støttede forslaget, men at et udkomme er totalt afhængigt af Hovedbestyrelsens holdninger og handlinger.

Bo Karlsen kommenterede at den tidligere fremsatte kommentar af politisk karakter var malplaceret, eftersom det i hans optik er et udtryk for medlemsdemokrati. Kommentatoren udtrykte således stor støtte til en vedtagelse af forslaget.

Hans Drachmann redegjorde for Hovedbestyrelsens holdning, som er delt vedrørende enkelte medlemmer.

Formanden forklarede derfor at en principbeslutning om at have enighed i Hovedbestyrelsen omkring større beslutninger gjorde at han ikke kunne støtte forslaget.

Oveni opfordrede han Fodboldafdelingen til at undersøge sagen praktisk og lave en medlemsundersøgelse, for at afklare interessen og mulighederne blandt de betalende yngre medlemmer og forældre.

Jakob Kalkar stillede spørgsmål vedrørende den opfattede modstand fra Tennisafdelingen, og bad om et svar fra den tilstedeværende tennisformand, Christian Lunøe. Responsum var en undren over at arbejdet ikke var igangsat og en kritik af kronologien i arbejdet.

Efter at have redegjort for mulighederne med hensyn til at afsøge forældreinvolvering opfordrede Lunøe derfor Fodboldbestyrelsen til at igangsætte praktiske tiltag for at inddrage forældrerepræsentanter.

Jesper Lauridsen redegjorde for at ændringen i vedtægter primært ville være relevant for medlemmer af Fodboldafdelingen.

Peter Brøndum kommenterede, at Tennisafdelingen ikke hytter Tennisafdelingens skind, men at vi er her fordi vi tager vare på hele klubben.

Tommy Møller responderede, at passive medlemmer af klubben også skulle have stemmeret på forsamlinger.
.
Hans Drachman foreslog at der er et krav omkring medlemskab for formanden for Fodboldbestyrelsen af klubben. Stemmeret ved en generalforsamling jænvfør de bestående vedtægter opnås først ved seks måneders medlemskab.

Ole Petersen adspurgte om passive medlemmer (som præciseret er medlemmer af moderklubben) ville kunne opnå stemmeret, hvilket ikke blev bragt til forslag.

Efter lidt diskussion omkring antallet af stemmer pr. barn blev diskussionen afsluttet med en skriftlig afstemning og optælling, kyndigt foranstaltet af dirigenten.

• For: 17
• Mod: 11
• Blanke: 7

Forslaget blev derfor ikke vedtaget og diskussionen rundet af.

8. Valg

På valg er:

• Kasserer: Peter Lysdahl, villig til genvalg
• Repræsentant for fodbold: Jørgen Ritnagel, villig til genvalg
• Suppleant for fodboldrepræsentant: Finn Christensen, villig til genvalg
• Suppleant for tennisrepræsentant: Nicolaj Reffstrup, villig til genvalg.

Der var ingen opstillede modkandidater og alle valgbare blev genvalgt med klapsalver.

Tania Schimmel opfordrede til at flere kvindelige og yngre kandidater lod sig opstille til bestyrelsen.

9. Valg af revisor

Hovedbestyrelsen indstiller genvalg af Grant Thornton, hvilket blev godkendt af forsamlingen.

10. Eventuelt

Christian Lunøe foreslog at Fodboldbestyrelsen udforskede mulighederne for varierede kontingenter baseret på antallet af børn i en familie.

Valdemar Jensen adspurgte om antallet af de tilstedeværende. der betaler for et yngre familiemedlem. Fire ud af de cirka 35 tilstedeværende svarede bekræftende.

Frederik Weiergang fremlagde planer for et samarbejde omkring social saunagus i foreningsregi og til gavn for medlemmerne.

Peter Brøndum afsluttede med et dybfølt tak for den frivillige indsats hos nøglepersoner i klubben, men fremførte samtidigt hvor stor diskrepans der er mellem Akademiet og breddefodbolden. I Tennisafdelingen er det forsøgt løst ved at have obligatorisk trænerindsats for elitespillere på breddehold, og han kom med en opfordring til at man prøvede det samme af i Fodboldafdelingen.

Efter endt spørgerunde, blev der afrundet af formanden med det traditionelle B.93-hurra, ledt an af Ole Petersen.

Referat af: Valdemar Jensen.
Fotos: Klaus B. Johansen.